вивчення

сильних і слабких сторін підприємства, а потім — можливостей і загроз із

зовнішнього середовища;

аналіз середовища, розробка місії та

системи цілей, оцінювання та добір стратегії, реалізація й контроль;

аналіз

внутрішніх ресурсів, вивчення сильних і слабких сторін підприємства, добір

стратегії, реалізація та контроль.

бізнес-стратегія,

корпоративна, функціональна й операційна;