визначення потреб у додаткових потужностях,  та в матеріальних ресурсах,  формування соціальної стратегії,  закупівля ліцензій на ринку,  формування портфелю активів; 

аналіз ефективності використання активів;  організація конкурсного відбору ідей на підприємстві;  формування об’єктів промислової власності;  пошук альтернатив;  організація використання активів; 

формування портфелю ідей на підприємстві;  визначення цільових пріоритетів, альтернатив та можливостей реалізації;  створення чи купівля нематеріальних ресурсів;  оформлення прав на їх господарське використання;  формування портфелю активів; 

формування договірної бази;  визначення доцільності використання активів;  купівля прав на активи;  надання франшизи;  формування портфелю активів;

обґрунтування вартості активів;  визначення бази оподаткування;  вибір варіантів використання активів;  організація захисту прав на активи;  формування портфелю активів.