завдання керівництва та координації робіт продовж усього життєвого циклу проекту до досягнення визначених у ньому цілей і результатів

специфічна організаційна структура, очолювана керівником проекту та створена на період здійснення проекту

процес моніторингу статусу проекту та змісту продукту, а також управління змінами базового плану щодо змісту

виконання функцій управління проектом для ефективного досягнення цілей проекту

повноваження щодо здійснення проекту — планування, контролю та координації робіт усіх учасників проекту