✅ The verified answer to this question is available below. Our community-reviewed solutions help you understand the material better.
Обгрунтувати вибір вирішення підприємством дилеми «самообслуговування або аутсорсинг» у випадку, якщо воно розглядає можливість передачі частини своїх функцій щодо складування і комплектування замовлень на продукцію для споживачів на аутсорсинг на основі розрахунку: порогу рентабельності та порогу прийняття рішення про самообслуговування або аутсорсинг. Вихідні дані, а саме витрати підприємства у випадку самообслуговування та витрати на аутсорсинг, а також діапазон допустимої кількості замовлень та ціна за виконання одного замовлення наведено нижче.
Вихідні дані
№ п/п | Позиція витрат | Витрати | ||||
Змінні витрати, грн./од.прод | Постійні витрати, тис.грн./рік | |||||
1. | Самообслуговування | 55 | 100000 | |||
2. | Аутсорсинг | 85 | 95000 | |||
3. | К-сть замовлень,од. | 100 | 130 | 150 | 170 |
|
4. | Ціна продажу, грн. | 800 |
У відповіді відобразити числове значення порогу рентабельності у випадку аутсорсингу (з заокруглення до цілих значень).