весь хід процесу управління, кінцеві результати

будь-якої діяльності керівника

зроблений акцент на поведінкових аспектах, які впливають на менеджерів під час ухвалення

рішень, зосередження уваги не на тому, як слід ухвалювати рішення, а на тому, як

це зазвичай відбувається

обґрунтування ухвалення рішень в умовах визначеності

передбачення,

що менеджери ухвалюють рішення в умовах ризику