процес, за допомогою якого

можна визначити та оцінити важливість впливу стейкхолдерів на діяльність

організації

кінцевий стан або бажаний результат

діяльності організації, який формулюється менеджерами та доводиться до відома

усіх її членів

середовище, що включає

елементи, які знаходяться за межами організації

набір базових цінностей,

переконань та традицій щодо правил функціонування організації

конкретизований вид робіт,

який необхідно виконати певним способом та у визначений термін

середовище, що формується

та змінюється менеджментом і уособлює органічне сполучення таких елементів як,

ціль, культура, структура, завдання, технологія, ресурси, кадри,

внутріорганізаційні процеси.

природні, матеріальні,

фінансові цінності, які використовуються організацією для створення товарів,

надання послуг, виконання робіт з метою отримання певних результатів

об’єднання людських,

фінансових та матеріальних ресурсів з метою досягнення поставлених цілей

складний і неперервний

процес пристосування її діяльності до змін зовнішнього середовища з метою

повної реалізації місії та цілей в динамічних умовах ринкової конкуренції

сукупність однорідних

суспільних одиниць, які впливають на результати її діяльності

певний спосіб комбінування

технічних засобів з метою одержання запланованого кінцевого продукту

система інструментів для

фіксації умов співпраці між партнерами з метою страхування можливих змін

ринкової кон’юнктури.

практичний прояв

реструктуризації, який здійснюється через ліквідацію неефективних ланок та

перерозподілу управлінських функцій, заміни застарілих засобів виробництва,

впровадження технологічних нововведень

особа або група осіб, яка

має власний інтерес у будь-яких рішеннях або діях організації

взаємозв’язок рівнів

управління і функціональних підрозділів, організованих у специфічній формі, яка

дає змогу ефективно досягати поставлених цілей організації

комплекс заходів по

оздоровленню підприємств, що пов'язані із зміною організаційної структури

підприємства

перебудова бізнес-процесів

для зменшення собівартості продукції, підвищення якості продукції, зростання

ефективності виробничої, фінансової, маркетингової діяльності