Проведення тренінгу за методами вирішення управлінських завдань.

 Визначення групових цілей для досягнення оптимальної роботи всієї групи.

 Проведення змін на основі аналізу результатів 3-го і 4-го етапів.

Проведення тренінгу міжгрупової роботи серед структурних підрозділів організації, спрямованого на розвиток кооперації і координації.

 Вивчення змін з метою їх закріплення і визначення нових цілей на майбутнє.

 Вивчення управлінських грат як схеми для розуміння поведінки в організації.