Продажі впевнено зростали й досягли позначки 300 покупців щоденно, яку Василь вважав ключовою. Проте проблема з достатністю грошей ставала все більш болючою, й ключовий постачальник внаслідок простроченої заборгованості погрожував відкликати свої кредитні умови й припинити відпускати підприємцю товар. Василь занервував, проте згодом передивився свій асортимент так, щоб не було занадто великої кількості позицій, розрахованих на пікові продажі. Внаслідок цього середній чек впав до рівня 50 гривень, проте товарні залишки відповідають 3-тижневим продажам. Чи є діяльність Василя прибутковою в таких умовах?