Si queremos fomentar la colaboración y el trabajo en equipo conviene tener un límite del WIP bastante alto

Si el límite del WIP es demasiado alto existe el riesgo de empezar muchas tareas y terminar pocas

Si el límite del WIP es bajo es probable tener miembros del equipo ociosos porque no podrán trabajar juntos todo el tiempo

Si el límite del WIP es bajo, frente a cualquier contratiempo en una tarea el equipo, en lugar de enfocar en resolver el problema, y terminar la tarea, podra optar por comenzar otra y demorar las que presenten problemas.