Planificarea activităților atribuite mai detaliat dacă este necesar

Finalizarea lucrărilor atribuite în limitele bugetului, calendarului și așteptărilor de calitate

Înțelegerea lucrării de finalizat

Comunicarea proactivă a stării și gestionarea așteptărilor

Informarea managerului de proiect cu privire la problemele, modificările domeniului, riscurile și preocupările legate de calitate