виокремлює в процесі оцінки три рівні

ефективності:

1) індивідуальний;

2) груповий;

3) організаційний та відповідні фактори,

що на них впливають; ефективність управління формується

як інтегрований результат індивідуальної,

групової та організаційної ефективності з

урахуванням синергічного ефекту

ґрунтується на побудові синтетичного

(інтегрального) показника, який охоплює

декілька часткових (безпосередньо

не співставних) показників ефективності

управління; узагальнюючим критерієм оцінки ефективності управління

організацією є її конкурентоздатність

виокремлює в процесі оцінки коротко-,

середньо- та довгострокові періоди, для

кожного з яких можна визначити

специфічні критерії оцінки ефективності

управління; кінцевим критерієм організаційної

ефективності є здатність організації

зберігати своє становище в межах

середовища