dobre motywowanie pracowników zmniejsza ciężar kontroli ich pracy, gdyż wówczas jej funkcje w poważnym stopniu przejmuje samokontrola

w świetle dwuczynnikowej teorii motywacji F. Herzberga największe znaczenie motywujące pracowników mają czynniki związane ze środowiskiem

planowanie strategiczne wymaga szerokiego zakresu informacji z otoczenia przedsiębiorstwa

w formalizowaniu organizacji należy przestrzegać zasady umiarkowania