Керівник зауважив, що його щоденні наради затягуються на 15-20 хвилин. Як найкраще застосувати тайм-менеджмент для вирішення цієї проблеми?

Question

Answer

проводити всі наради стоячи, щоб зменшити бажання говорити

Answer

скасувати всі наради, які тривають довше 30 хвилин

Answer

встановити чіткий таймінг для кожного пункту порядку денного

Answer

починати наради з 10-хвилинного обговорення неформальних тем

Crowdly