приведення всіх видів цілей у відповідність до стратегічних і представлення їх у строгій, логічній ієрархії

визначення переліку основних структурних підрозділів і виконавців, залучених до реалізації функцій в рамках виконання стратегічних заходів

обґрунтовання потреби та можливості забезпечення окремими видами ресурсів певних виконавців для реалізації стратегічних дій

формування оптимальної функціональної структури, спроможної забезпечити ефективну реалізацію цілей стратегічного плану

оперативний план

стратегічний план

тактичний план

всі відповіді вірні

є необхідність запровадження більш досконалих підходів до надання послуг споживачам, чи до реалізації закріплених функцій

правильна відповідь відсутня

проходить об’єднання установ соціальної сфери

установи соціальної сфери пропонують споживачам нові види послуг або коли їм імплементуються додаткові функції щодо реалізації державної політики в певній сфері

надання управлінських, адміністративних, громадських послуг

створення нових послуг

обробки інформації

правильна відповідь відсутня

складання сценарію можливого супротиву змінам

більш широке доведення ідей стратегій і змісту цілей до працівників установи

приведення ресурсів у відповідність до стратегії

аналіз відповідності наявної організаційної структури прийнятим до реалізації стратегіям

складання сценарію можливого супротиву змінам

більш широке доведення ідей стратегій і змісту цілей до працівників установи

приведення ресурсів у відповідність до стратегії

аналіз відповідності наявної організаційної структури прийнятим до реалізації стратегіям

є необхідність запровадження більш досконалих підходів до надання послуг споживачам, чи до реалізації закріплених функцій

правильна відповідь відсутня

проходить об’єднання установ соціальної сфери

установи соціальної сфери пропонують споживачам нові види послуг або коли їм імплементуються додаткові функції щодо реалізації державної політики в певній сфері

функції, закріплені в положення, статутах установ соціальної сфери

відповідність положень про структурні підрозділи положенням та статутам установ соціальної сфери

нормативно закріплені цілі

диференціацію і фіксування функцій в положеннях про структурні підрозділи

система передачі інформації і організаційні процедури

реакція керівництва на критичні ситуації, що виникають в установі

аспекти концентрації уваги вищого керівництва

структура установи та практика делегування повноважень

непрямого впливу

регіонального впливу

безпосереднього впливу

галузевого впливу