Відповідність людей структурі, створення спеціального і "генерального" штабів, порівнянність прав і відповідальності, діапазон контролю, спеціалізація, визначеність-
Розвиток принципів управління, опис функцій управління та визначення систематизованого підходу до управління організацією, це
Проектування, облаштування, розпорядництво, облік, оперування-
Використання в управлінні чинників комунікації, групової динаміки, мотивації та лідерства, ставлення до членів організації як до активних людських ресурсів, це
Колектив як особлива соціальна група, а міжособистісні стосунки - як чинник зростання ефективності та потенціалу кожного працівника, це
Історична періодизація розвитку менеджменту складається із
Діяльність з управління, що підрозділяється на такі операції, як планування, організація, контроль і мотивація, це