Офіційне прохання про зміну не є розумним рішенням. Створіть кілька

додаткових документів, що описують спосіб вирішення, і підпишіть їх самостійно,

ви можете їх представити під час наступної чергової наради комісії по керуванню

змінами (

Як правило, в проектах під час їх виконання виникають невідповідності

між плановими документами та фактичною реалізацією. Це не проблема, якщо

підтримується функціональний стан продукту

Функціональний стан продукту лишився без змін, значить це не є суттєвими змінами

Обхід проблеми було виконано лише на технічному рівні. Поки це не вплине

на функцію мосту або організаційну конфігурацію проекту, запит на зміну не буде

необхідним

Ретельно задокументувати проблему та рішення для створення запиту на

зміну до плану управління проектом, яка потім буде передана органу,

відповідальному за рішення про контроль змін

Проведення опитування серед поточних користувачів проєкту.

Запрошення всіх зацікавлених сторін на семінар з вимог, щоб розробити користувацькі історії.

Надсилання анкети всім зацікавленим сторонам з метою визначення вимог проєкту.

Організації зустрічі з кожною зацікавленою стороною для визначення їхніх потреб.

Офіс управління проектами насправді буде відповідати за безпосереднє

управління проектами

Управління проектами буде під контролем функціональної організації, а

керівники проектів прискорять контроль змін

Керівник офісу управління проектами як головний менеджер може зміцнити

матрицю керівників проектів

Офісу управління проектами буде простіше забезпечити використання

наданих активів організаційного процесу

Офіс управління проектами здійснює загальний моніторинг

Зменшення ризику

Планування ризику на випадок непередбачених ситуацій

Пасивне приймання наслідків

Послаблення ризику

Передачі (перенесення)

ризику

Ведення переговорів

Сприяння

Планування

Документація

Декларування