| No | Pernyataan | Benar | Salah |
| 1 | Dalam kondisi atmosfer normal, uap air yang dibawa oleh angin pasat bergerak menuju wilayah Pasifik Tengah dan Amerika Selatan. | ||
| 2 | Berdasarkan laporan BMKG, fenomena El Niño ekstrem mampu memangkas curah hujan di Indonesia hingga setengah dari kondisi normal. | ||
| 3 | Peristiwa El Niño secara langsung menyulut api yang membakar 9,7 juta hektare hutan di Sumatra dan Kalimantan pada tahun 1997-1998. | ||
| 4 | Kabut asap akibat kebakaran hutan pada periode 1997-1998 memiliki skala yang masif hingga memberikan dampak bagi negara-negara tetangga di Asia Tenggara. | ||
| 5 | Penerapan modifikasi cuaca dan restorasi gambut dilakukan pemerintah dengan tujuan mencegah terjadinya siklus pemanasan suhu muka laut El Niño. | ||
| Pernyataan | Benar (B) | Salah (S) |
| Kalimat (2) menggunakan pola pengembangan pertentangan karena menjelaskan dua hal yang kontras antara kebiasaan remaja dalam mengonsumsi gula berlebihan dan dampak serius yang ditimbulkan ketika mengonsumsi gula secara berlebihan. | ||
| Kalimat (3) menggunakan pola pengembangan proses karena menjelaskan proses mengonsumsi gula berlebihan sehingga berdampak buruk bagi kesehatan remaja | ||
| Kalimat (6) menggunakan pola pengembangan penambahan karena berisi informasi tambahan upaya untuk mengurangi dampak negatif mengonsumsi gula. | ||
L’Avion est une nouvelle petite compagnie aérienne lancée sur le trajet Paris-Winderdon. Il n'y a qu'un seul avion. Elle est la seule compagnie aérienne à proposer un vol direct entre l'aéroport d'Orly et Winderdon, en classe unique, avec des prestations supérieures à celles d'une classe économique standard (plus d'espace entre les rangées, des sièges plus larges, des repas et boissons originaux), pour un prix identique à celui de la classe économique chez les principaux concurrents. La population cible est constituée de PME clientes et de touristes fortunés. Les billets sont vendus séparément, en aller simple (et donc le prix aller-retour = 2 x prix aller simple), uniquement par les sites d'agences de voyages sur Internet.
Un vol quitte Orly tous les lundis et jeudis et le vol retour depuis Winderdon a lieu les mercredis et samedis. Les informations suivantes ont été collectées pour la préparation du budget de la première année d'exploitation de l'entreprise :
• Nombre de sièges passagers dans l'avion : 250 sièges
• Nombre moyen de passagers par vol : 200 passagers
• Nombre de vols par semaine : 4 vols
• Nombre de vols par an : 208 vols
• Prix du billet aller simple : 500 €
• Coût du carburant (ne dépend pas du nombre de passagers) : 14 000 € par vol
• Coût du service (gratuit pour les passagers) des repas et boissons : 20€ par passager
• Commission aux agences de voyages en ligne : 8 % du prix du billet
• Redevance annuelle de location de l'avion : 11 024 000€
• Coût des services au sol (maintenance, enregistrement, bagages), fixe, par an : 1 456 000€
• Rémunération de l'équipage, fixe, par an : 832 000€
Sous ces hypothèses, le résultat prévisionnel pour l'année est de 2 080 000€.
Le responsable marketing estime qu'en abaissant le prix à 480€ par passager pour un aller simple, le nombre moyen de passagers passerait à 215 par vol.
Question : calculer l’impact sur le résultat de l’Avion, de ces nouvelles hypothèses suggérées par le responsable Marketing.
M. Goodwater envisage d'organiser un concert à Lyon, dans une salle de 6000 places. Il envisage de demander au célèbre Renard Noir d'en être la star.
Les coûts prévus sont les suivants :
- Commissions aux agences : 5% du prix du billet
- Taxes sur les spectacles : 5% du prix du billet
- Location de la salle : 50 000€
- Publicité : 100 000€
- Coût d’application billetterie : 10 000€
- Cachet des musiciens : 200 000€
Dans un premier scénario, les prévisions de ventes sont de 5000 billets vendus. Le prix du billet serait de 110€ par billet.
M. Goodwater aimerait étudier le deuxième scénario suivant : diminuer le prix du billet à 100€. Il imagine que le nombre de billets vendus augmenterait de 1 000 billets, pour atteindre 6 000 billets vendus.
M. Goodwater aimerait savoir quel scénario est le plus intéressant.
Question : calculer le résultat différentiel entre les deux scénarios, présentant le calcul final entre le résultat scénario 2 et le résultat scénario 1
M. Lee ouvre le treizième restaurant de son groupe en N. Il compte appliquer la formule qui a fait son succès jusqu'à présent : le menu unique avec des desserts à volonté, avec un rapport qualité/prix jugé très attractif par les clients.
En gestionnaire avisé, il a établi le compte de résultat prévisionnel N du Restaurant Lee 13 ; compte de résultat qu'il souhaite inclure dans le dossier de financement qu'il soumet demain à sa banque.
Pour ce faire, il a collecté les informations suivantes :
1 – Frais fixes moyens par restaurant : 120 000 €, comprenant : Main d'œuvre : 80 000 € ;
Loyer : 20 000€ ; Amortissement : 10 000 € ; Divers : 10 000 €
2 – Coût par menu : 10 €, comprenant : Desserts : 3 € ; Autres ingrédients : 7 €
Question : Si le prix de vente
est de 12 € par menu, calculer,
pour 40000 menus, le résultat pour le restaurant.
GreenHill fabrique et commercialise des sacs à dos pour la randonnée en montagne. Son chiffre d'affaires actuel est de 12 millions d'euros par an, pour un prix de vente de 40€ par sac à dos. Les charges fixes s'élèvent à 5700000 € par an. Le coût unitaire variable est de 20€.
Pour l’année prochaine, une baisse du coût des matières premières diminuerait le coût variable unitaire de 2€. Une campagne publicitaire augmenterait les frais fixes de 400 000 € mais entraînerait une augmentation des volumes de ventes de 10 %.
Question : Calculer le nouveau profit pour l’année
L’entreprise Lambda étudie son portefeuille de produits. On vous communique les informations suivantes :
Question : En utilisant la relation coût volume profit, calculer les coûts totaux pour le produit D.
Une entreprise fabrique et vend deux produits : A et B. Les informations concernant les coûts complets pour l’année précédente sont présentées ici (en K€) :
Les charges fixes (toutes indirectes) sont allouées au prorata du chiffre d’affaires.
Voici les prévisions pour l’année prochaine :
Produit A :
Augmentation de 10% des coûts variables hors production (c’est-à-dire « autres »
seulement).
Produit B : Pas de changement
Question : Calculer la nouvelle marge sur coûts variables (contribution brute avant coûts fixes) pour le produit A.
Особистість - це: