трудовий колектив.

вищестояща

організація;

адміністрація;

фірма інвестор

коли у людини не досить певних навичок для

ефективного виконання своєї роботи;

коли

людина поступає в організацію;

коли службовцю доручають нову роботу

всі відповіді вірні

обговорення конкретних проблем

всі відповіді вірні.

тренування

та засвоєння нових завдань;

проведення співбесід та консультації

входження

найнятих працівників до складу підрозділів організації;

створення

резерву потенційних кандидатів щодо заміщення всіх посад;

всі

відповіді вірні.

розробка методик оцінки трудової діяльності й

доведення їх до кожного працівника

розробка

методів переміщення працівників на посади;

всі відповіді вірні

розвиток їх професійного досвіду

визначення

процедур припинення договору найму;

розпочинається з оцінки наявних ресурсів і

прогнозування майбутніх потреб в працівниках

це оцінка кандидатів на робочі місця і відбір

кращих з резерву, створеного в ході набору;

правильна відповідь відсутня

це процес приваблення і залучення кандидатів. З

яких буде здійснюватися відбір найбільш придатних працівників