За допомогою яких методів забезпечується реалізація завдань стратегічного контролінгу в установах соціальної сфери?
Параметри, що визначають цільові орієнтири, дотримання яких забезпечує успішну реалізацію стратегії
Сучасна модель стратегії
Міжфункціональна діяльність, орієнтована на координацію стратегічного аналізу, цілевстановлення, планування та коригування стратегії, здійснення контролю в безперервному режимі за функціонуванням всієї системи в цілому на основі розвинутої підсистеми інформаційного забезпечення-це:
План, який забезпечує найбільш ефективне використання ресурсів, конкретизує плани і програми дій, уточнює функціональні політики, процедури норми, деталізує бюджети всіх видів діяльності, заходів, функцій -це:
Вибір певної лінії поведінки управлінського працівника - нічого не робити, усунути відхилення, що виникли, або переглянути контрольні стандарти -це:
Процес спостереження за реалізацією стратегії, спрямований на те, щоб гарантувати досягнення нею визначених цілей та забезпечити належне корегування в разі виявлених відхилень-це
Перевірка того, наскільки вибрана стратегія пов'язана з іншими стратегіями, чи відповідає стратегія можливостям персоналу, чи дає змогу існуюча структура успішно реалізувати стратегію, чи вивірена програма реалізації стратегії в часі -це:
Цільовим аспектом стратегічного планування в установах соціальної сфери є:
Принцип неперервності в стратегічному плануванні: