Crowdly
Add to Chrome
Questions Bank (1555208 total)
Під час використання Матриці БКГ всі напрями діяльності підприємства поділяються на:
c. 5 груп;
0%
d. 6 груп.
0%
a. 3 групи;
0%
b. 4 групи;
100%
View this question
Значення рахунку Альтмана від 1,81 до 2,70 відповідає такій вірогідності настання банкрутства:
a. дуже низька;
0%
d. дуже висока.
0%
b. існує можливість;
100%
c. висока;
0%
View this question
Матриця Бостонської консалтингової групи (БКГ) дозволяє визначити
a. стратегічну позицію підприємства по кожному напрямку його діяльності;
100%
b. правильну стратегію дій підприємства на ринку і оптимальну стратегію перерозподілу фінансових потоків між різними напрямками діяльності
100%
c. аналіз зовнішніх конкурентних факторів;
0%
d. основні стратегічні групи конкурентів фірми;
0%
View this question
До переваг використання Матриці БКГ відносять:
c. відносна частка ринку точно характеризує конкурентний статус підприємства:
0%
d. модель враховує взаємозв'язок різних напрямів діяльності фірми (синергитичний ефект).
0%
b. темпи зростання ринку можуть служити адекватною оцінкою привабливості ринку;
0%
a. матриця пропонує диференційований підхід до розробки стратегії залежно від особливостей кожного напряму діяльності;
0%
View this question
Чому дорівнює
зусилля в стержні 1 – 2 ?
8
0%
0
100%
12
0%
-9
0%
6
0%
View this question
Чому дорівнює
зусилля в стержні 1 – 2 ?
-6
0%
8
0%
0
0%
12
0%
6
100%
View this question
Чому дорівнює
зусилля в стержні 1 – 2 ?
-6
0%
8
0%
0
0%
12
0%
6
100%
View this question
Чому дорівнює
зусилля в стержні 1 – 2 ?
14,7
100%
8
0%
0
0%
-12,5
0%
8,6
0%
View this question
Чому дорівнює
зусилля в стержні 1 – 2 ?
8
0%
4
0%
0
0%
12
100%
6
0%
View this question
Які найбільш важливі практичні інструменти і принципи стратегічного управління використовує стратегічний контролінг:
a. матричні аналітичні інструменти, алгоритми роботи з «слабкими» і «сильними» сигналами, методи і принципи керування попитом та пропозицією;
0%
b. методи і принципи фінансової оцінки стратегічних планів, сценарний і стратегічний аналіз, функціонально-вартісний аналіз;
0%
c. стратегічне управління витратами і доходами, моделювання процесів та станів; усі відповіді правильні.
100%
View this question
Previous
1
More pages
4194
4195
4196
4197
4198
More pages
155521
Next
Telegram
Instagram
TikTok
Question Bank
Terms of Use
Contact Us
Add to Chrome