Recursos humans, financers i tecnològics.

Productes, alleujadors de frustracions i creadors d’alegries.

Activitats, socis i canals.

L’encaix entre el perfil del client i el mapa de valor.

L’expansió internacional immediata.

La reducció de costos.

Fer servir post-its per modificar fàcilment les hipòtesis.

No revisar-lo mai un cop completat.

Redactar-lo en format de 50 pàgines.

Una aplicació funcional limitada.

Un vídeo explicatiu demostratiu.

Un servei manual de còpia d’arxius.

El MVP no es mostra mai als clients.

El prototip és més car i lent que l’MVP.

El MVP busca validar aprenentatges, el prototip només provar funcionalitats.

Llançar massa versions del mateix producte.

Fer massa entrevistes als clients.

Construir un producte complet abans de saber si hi ha interès real.

Inclou un botó o opció per a un producte que encara no existeix.

És un producte complet en fase beta.

És una prova interna de l’equip de desenvolupament.

Serveix només com a prova tècnica interna.

És el punt de partida per iniciar l’aprenentatge validat.

És la darrera fase després de comercialitzar el producte.

És una mostra del producte final per a màrqueting.

És una prova per demostrar rendibilitat immediata.

És una eina per aprendre, no per vendre.

Comprovar si els usuaris mostraven interès abans de construir el producte.

Fer publicitat massiva del producte final.

Aconseguir inversors per finançar el desenvolupament.