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LA GESTIÓN GERENCIAL DE PROYECTOS - [5137] - C1 - GEST-PROY
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Los ejecutivos no están leyendo tu informe semanal. ¿Qué deberías hacer?
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¿Cuál de las siguientes no es una cualidad clave para tomar decisiones efectivas?
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Un interesado clave ha dejado de asistir a reuniones importantes. ¿Cuál es tu mejor acción?
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En la técnica SCAMPER, ¿qué representa la “C”?
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¿Cuál de los siguientes elementos es parte del proceso de gestión de las comunicaciones del proyecto según PMBOK?
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Debes tomar una decisión urgente y el equipo está dividido. ¿Qué deberías hacer?
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Un miembro del equipo te ofrece un regalo para asegurar su permanencia en el proyecto. ¿Qué haces?
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Un interesado secundario solicita cambios que no están alineados con el alcance aprobado. ¿Qué deberías hacer?
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El equipo necesita ideas para solucionar una falla inesperada. ¿Qué técnica usarías?
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El equipo malinterpretó una directiva crítica enviada por correo. ¿Qué lección puedes aplicar?
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