щоб купити необхідні речі

щоб уникнути дорогих імпульсивних покупок

щоб нічого не забути купити

щоб навчитися планувати бюджет

знижка 1/3 (третина)

знижка ¼ (чверть)

знижка ½ ціни

знижка ¾ (три чверті)

відрядна та акордна

відрядна та погодинна

пряма відрядна, колективна, акордна

номінальна і реальна

спрямування на забезпечення соціальної справедливості – рівну винагороду за рівну працю; вона має забезпечувати соціальний гармонійний розвиток незалежно від територіальної організації виробництва

встановлення норм оплати праці на такому рівні, який забезпечує нормальне відтворення робочої сили відповідної кваліфікації, разом з тим дає змогу застосовувати обґрунтовані норми праці, що гарантують підприємству (власнику) отримання необхідного результату господарської діяльності

регулювання ринку праці, сегментація рівня оплати праці, що пов’язана з ціноутворенням на ринку праці під впливом попиту й пропозиції

диференціація оплати праці стимулює оптимізацію елементів організації оплати праці, а також їх співвідношення між зростанням продуктивності та оплати праці

попитом на ту чи іншу продукцію

наявністю фінансових ресурсів

наявністю виробничих потужностей

мотивацією персоналу

комерційна та некомерційна

приватна, колективна, державна, спільна

головна, дочірня, асоціаційна

одноосібна, кооперативна, орендна

збалансування виробничої потужності та програми випуску продукції на поточний період і на кожний наступний рік прогнозованого періоду; забезпечення виробництва відповідними ресурсами; оперативне управління процесом виробництва; отримання готової товарної продукції

обґрунтування обсягу виготовлення певної номенклатури і асортименту продукції відповідно до попиту ринку; складання маркетингових програм для окремих ринків з урахуванням виду продукції, їх оптимізація згідно з виробничими можливостями підприємства; збалансування виробничої потужності та програми випуску продукції на поточний період і на кожний наступний рік прогнозованого періоду; забезпечення виробництва відповідними ресурсами; оперативне управління процесом виробництва; отримання готової товарної продукції

складання маркетингових програм для окремих ринків з урахуванням виду продукції, їх оптимізація згідно з виробничими можливостями підприємства

безпосередню організацію збуту своєї продукції; розвиток системи товарних бірж; прямі й довгострокові зв’язки з оптовими постачальниками та посередниками; мотивація працівників комерційної сфери

усі види майнових та інтелектуальних цінностей, що вкладаються в об’єкти підприємницької та інших видів діяльності, в результаті якої створюється прибуток (доход) або досягається соціальний ефект

науково-технічні розробки, технологічну і конструкторську підготовку виробництва, впровадження у виробництво технічних, організаційних та інших нововведень, освоєння нових видів продукції, формування інвестиційної політики на визначений період, визначення обсягу необхідних інвестицій та розрахунку термінів їх окупності

виробництво товарів та послуг

пошук нових ринків збуту, детальний аналіз потреб споживачів

це різновид погодинно-преміальної системи. За цією системою оплачується праця працівників, робота яких має стабільний характер (керівники, спеціалісти, службовці). Оплата праці здійснюється не за тарифними ставками, а за встановленими місячними посадовими окладами, які відповідають певним посадам. Така система також передбачає преміювання працівників за якісні і кількісні показники роботи

це залежність суми заробітку від кількості виготовлених виробів або обсягу виконаних робіт за певний проміжок часу

сума преміальних доплат за досягнення певних якісних або кількісних показників

встановлення відрядної розцінки не за одиницю виконаної роботи, а відразу на весь обсяг робіт зі встановленням строку його виконання

фінансова діяльність

операційна діяльність

кількість виготовленої продукції (обсяг надання послуг) належної якості або витрачений робочий час, тобто кількість днів (годин), протягом яких працівник фактично працював на підприємстві

одержання заробітної плати