це загальний опис компанії плюс дії зі створення і розповсюдження цінностей

це бізнес-план інвестиційного проекту

це архітектура продуктів, послуг, потоку інформації, спрямована на отримання прибутку

це системне рішення про розробку нового продукту з орієнтацією на клієнта і його цінності

модель Остервайлдера

модель Еша Мауро

модель Еріка Ріса

модель Бланка-Дорфа

компанія  чи тимчасова  організація,  створена  для  пошуку  повторюваної  масштабованої бізнес-моделі

усі визначення є релевантними

незалежна  організація,  яка  молодша п'яти  років  і спрямована  на  створення,  покращення  та  розширення  масштабованого, інноваційного, технологічного продукту з високим та швидким зростанням

це процес виходу на ринок новоствореної компанії за короткі терміни і, як правило, при мінімальних вкладеннях з інноваційним проектом

Стадія  виходу  (exit stage)

Стадія запуску (startup stage)

Стадія  pre-seed  (pre-seed  stage)

Посівна  стадія  (seed stage)

знання і технології

розвинутість ринкових відносин

інфраструктура

Усі перераховані риси властиві стартапу

Інноваційна ідея

Інвестиції

Мінімальні строки розвитку

Дуже високий ризик

Sales-pitch (пітч для клієнтів)

Твітер-пітч

Презентаційний пітч

Elevator-pitch (пітч в ліфті)

Sales-pitch (пітч для клієнтів)

Твітер-пітч з 15-30 секундним наповненням

Твітер-пітч

Elevator-pitch (пітч в ліфті)

інтерв'ювання потенційних покупців

створення продукту-пустушки

створення кінцевого продукту

підготовка цільової аудиторії