розроблення рекомендацій з впровадження організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення ефективності виробництва

всі сторони діяльності підприємства, усі процеси пов’язані з постачальницькою, виробничою, збутовою, фінансовою та інвестиційною діяльністю

органи господарського управління, акціонери, інвестори

суттєві особливості і властивості досліджу вальних явищ, рівень їх розвитку, використання ресурсів, ефективність діяльності

суспільних наук

природничих наук

технічних наук

логіко-математичних наук

зміцнення конкурентоспроможності підприємства

резерви та шляхи підвищення ефективності діяльності

причинно-наслідкові зв’язки, які визначають використання всіх видів ресурсів та результати діяльності

всі відповіді вірні

техніко-економічну, страхову, підсумкову

економічну, наукову, соціальну

аналітичну, фінансову, строкову

оціночну, пошукову, діагностичну

об’єктивну оцінка діяльності підприємства

виявлення внутрішніх невикористаних резервів підвищення ефективності підприємницької діяльності

контроль  за виконанням цільових економічних програм

процес побудови структури підприємства

внутрішньогосподарського аналізу

мікроекономічного аналізу

макроекономічного аналізу

перспективного аналізу