потреби фірми у виробничих і невиробничих приміщеннях

принципи контролю

характер бізнесу фірми та сфери, до якої він належить;

зовнішнє середовище;

точка беззбитковості.

виробнича потужність.

обсяг продажів.

рентабельність активів.

можливості придбання і зміна вартості виробничих ресурсів

вплив зростання випуску продукції на виробничі операції

принципи контролю виробничих процесів;

всі відповіді вірні

розрахунок чистого прибутку та рентабельності інвестицій

визначення стратегії маркетингу та цільових сегментів ринку

опис організаційної структури та кваліфікації топ-менеджменту

детальне обґрунтування того, як саме буде вироблятися товар або надаватися послуга.

історія розвитку підприємства        

технологічний процес   

структура персоналу підприємства             

прибуток підприємства       

надійність постачання, якість сировини та відповідність стандартам

віддаленість постачальника від ринку збуту готової продукції.

найнижча ціна на ринку

наявність ексклюзивного контракту (заборони співпраці з конкурентами).