las Sales Orders

El BOM 

El Routing

Las planned Orders para cada periodo

Transfer SOP to Demand Management

crear el Sales plan (Forecast)

Crear el Product Plan --> Synchronous to Sales

Crear el Product Plan --> Target day's Supply

Jun Lee (Production Supervisor)

Lars Iseler (Production Order Worker)

Sanjay Datar (Warehouse Employee)

Jamie Shamblin (Cost Accountant)

(A) y (B) son falsas

(A) y (B) son correctas

(A) es  falsa y (B) es correcta 

(A) es correcta y (B) es falsa

Se han entregado los productos producidos a Almacén

Se ha retirado los materiales necesarios del almacén pero aun no se ha terminado

Justo acaba de convertirse de Planned Order a Production Order 

Se ha completado la fabricación pero aún no se han entregado los productos producidos a almacen

Se han entregado los productos producidos a Almacén

Se ha retirado los materiales necesarios del almacén pero aun no se ha terminado

Justo acaba de convertirse de Planned Order a Production Order 

Se ha completado la fabricación pero aún no se han entregado los productos producidos a almacen

Son las cantidades requeridas de  productos de demanda independiente en cada periodo

Las ventas previstas más los pedidos conocidos de cada producto para cada periodo

Son las cantidades requeridas de  productos de demanda dependiente en cada periodo

Son los resultados del MPS y que determinaran las cantidades a satisfacer cada periodo

Se han entregado los productos producidos a Almacén

Se ha retirado los materiales necesarios del almacén pero aun no se ha terminado

Justo acaba de convertirse de Planned Order a Production Order 

Se ha completado la fabricación pero aún no se han entregado los productos producidos a almacen