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Introducció a la Gestió de la Innovació [MO84547]
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¿Cuál es la principal ventaja gerencial de estructurar una innovación radical como un proyecto por etapas con puertas de decisión (stage gate)?
¿Cuál de las siguientes opciones explica mejor por qué el VAN no siempre es suficiente como único criterio de decisión en proyectos de innovación?
Durante una sesión de puntuación multicriterio, el director general propone una puntuación inicial para la Idea B de 4 sobre 5. El resto del equipo, sin haber calculado nada, termina otorgando puntuaciones entre 3,8 y 4,2. ¿Qué sesgo cognitivo explica mejor este comportamiento?
Basándote únicamente en el VAN, ¿qué idea se seleccionaría?
Dos proyectos tienen VAN similares. El Proyecto X alcanza el punto de equilibrio en el Año 2; el Proyecto Y en el Año 5. ¿Cuál es preferible desde una perspectiva de riesgo y por qué?
calcula el payback period. ¿Qué idea recupera la inversión más rápidamente?
¿Cuál es la fórmula correcta que diferencia innovación de invención?
¿Qué modelo implica colaboración con actores externos?
¿Qué describe mejor el concepto de “curva S”?
¿Cuál de los siguientes es el número correcto de herramientas del Design Thinking según el marco de Liedtka y Ogilvie?