на цій фазі важливими є: оцінка результативності коучингу з боку клієнта; оцінка ефективності процесу і результатів коучингу з боку коуча ; перевірка екології,контекстуалізація і закріплення результатів коучингу

полягає в тому, що на цій фазі коуч і клієнт мають обрати (погодити) засоби і формати трансформації проблемного патерну • для вирішення запиту клієнта

фаза, що має за мету створення партнерських відносин та вирішує завдання: •  узгодження умов співпраці; знайомство із запитом на коучинг; створення готовності клієнта відповідати за вирішення запиту; •  системний погляд на запит; сприяння клієнту в постановці цілей, що можуть бути виміряні

фаза має відтворити ініціативу клієнта до вирішення свого запиту: проблематизація клієнта зустрітися "віч-на-віч" із запитом; виокремлення проблемного патерну, що є сутністю запиту; створення плану дій та знаходження інструментів для зміни патерну .

Визначає лідером будь-яку людину, яка

посідає відповідне місце в системі міжособистісних стосунків

Передбачає, що лідерство властиве лише

окремим видатним особам, дано як дар, як специфічна форма обдарованості

Акцентує увагу на взаємозв’язку основних

складових процесу організації міжособистісних взаємин, у яких здійснюється