спеціально організована інтенсивна діяльність робітників із підготовки та реалізації господарських рішень на основі імітаційних моделей реальних процесів

невідповідність бажаного (нормативного) і фактичного рівнів досягнення мети

сукупність умов і обставин, які створюють певний стан (визначеності, ризику, невизначеності/неясності)

низка взаємопов’язаних дій чи операцій, які здійснюються для отримання певних товарів (послуг) чи результатів

інтегрована сукупність доступних у даний момент підходів

наукова обґрунтованість планів; орієнтація планів на зростання кінцевих позитивних результатів господарської діяльності підприємства; оптимізація планів як неодмінна умова досягнення цілей підприємства у можливо короткі строки; забезпечення необхідної пропорційності у розвитку виробничих ланок підприємства; визначальна і пріоритетна роль перспективного планування порівняно з поточним

цільова напрямленість, системність, безперервність, збалансованість, оптимальність використання ресурсів, адекватність об’єкта і предмета планування

індукції та дедукції, раціональності та ірраціональності, системності, досліджуваності, відповідності, обґрунтованості

єдності, гнучкості, точності, безперервності, абсолютності, циклічності, динамічності

системність, комплектність, неперервність, варіантність, адекватність, оптимальність, своєчасність, надійність, простота

реалізація якого приводить до остаточних результатів

приводить до виконання поставленого завдання в наявній ситуації

найкраще відповідно до критерію оптимальності

приводить до остаточних оптимальних результатів

що приводить до потрібних і дієвих результатів

витрат матеріалів на одиницю продукції відповідно до і після впровадження організаційно-технічних заходів та планових цін на матеріали

трудомісткості виробів до і після впровадження відповідних заходів, планового рівень середньочасової оплати праці і кількості запланованих до випуску виробів

розумного скорочення апарату управління, економного використання коштів на відрядження, скорочення поштово-телеграфних і канцелярських витрат, скорочення втрат від псування матеріалів і готової продукції, оплати простоїв і ін.

первісної вартості непотрібних, зайвих, невживаних будівель, машин, устаткування, переданих в оренду або списаних, та норми амортизації

витрат певного періоду, обсяг яких змінюється пропорційно обсягам виробничої діяльності підприємства

38 грн.; 30 грн.; 28 грн

35,5 грн.; 29,5 грн.; 27,5 грн

35 грн.; 29 грн.; 27 грн

41 грн.; 52 грн.; 63 грн

25 грн.; 27 грн.; 29 грн

не змінюються на одиницю продукції

не змінюються на весь обсяг

зменшуються на весь обсяг

зменшуються на одиницю продукції

зростають на одиницю продукції

система принципів обґрунтування господарського рішення

система господарських рішень

доктрина

обґрунтування прийняття господарського рішення

концепція