фірми, які створюють інновації для потреб вузького сегмента ринку. Задовольняють потреби, сформовані під дією моди, реклами та інших засобів, діють на етапах росту обсягів випуску продукції і водночас на стадії падіння винахідницької активності

фірми, які використовують інновації, створені іншими, надаючи їм індивідуальних особливостей, пристосовуючись до невеличких за обсягами потреб конкретного клієнта. Зазвичай це дрібні фірми, які використовують інновації на стадії їх старіння

фірми з «силовою стратегією», які володіють високим рівнем освоєння технології, займаються масовим випуском продукції для широкого кола споживачів, які пред’являють «середні вимоги» до якості і задовольняються середнім рівнем цін

вірна відповідь відсутня

фірми, які спеціалізуються на створенні нових або радикальній зміні старих сегментів ринку. Їх називають «піонерськими організаціями», тому що вони діють в межах етапу максимальної винахідницької активності

комерціалізація інновації

тривалість інноваційного процесу

інноваційний лаг

інноваційна дифузія

життєвий цикл інновації

зменшення ставки податку на прибуток для інноваційних підприємств

застосування антидемпінгових мит для захисту внутрішніх ринків

введення податкових канікул на перші три роки діяльності підприємства

пряме субсидування витрат на маркетинг інноваційної продукції

надання грантів через державно-приватне партнерство

виходом на ринок з новим (радикально інноваційним) продуктом і захопленням частини ринку

пристосуванням до вузьких сегментів широкого ринку шляхом спеціалізованого випуску нової або модернізованої продукції з унікальними характеристиками

пристосуванням до умов попиту місцевого ринку, заповненням вільних невеликих ніш, освоєнням нових видів послуг після появи нових продуктів і нових технологій, імітацією новинок і просування їх до найширших верств споживачів

властивий для великих компаній, що здійснюють масове виробництво, виходять на масовий ринок зі своєю або придбаною новою продукцією, випереджають конкурентів за рахунок серійності виробництва й ефекту масштабу

вірна відповідь відсутня

Китай, Сінгапур, Німеччина, Японія, Данія

США, Китай, Ізраїль, Сінгапур, Південна Корея

США, Японія, Німеччина, Великобританія, Франція

Італія, Канада, Швеція, Голландія, Австрія, Південна Корея

США, Південна Корея, Японія, Швеція, Нідерланди

інтрапренер

антрепренер

проєктний менеджер

«інформаційний воротар»

«генератор ідей»

інноваційна діяльність організації, спрямована на одержання нової продукції, технологій і послуг

застосування нових методів в НДДКР, виробництві, придбання або створення нових технологій, технологічне переоснащення тощо

застосування нових видів ресурсів або нових підходів до використання традиційних ресурсів

вірної відповіді немає

перехід до застосування нових організаційних структур та нових методів управління