процес пов’язаний із зародженням капіталістичних відносин у світі

революція в Російській імперії

еволюційний процес

друга управлінська революція

перша управлінська революція

контроль з боку лінійного керівника

контроль сторонній

управлінський облік

процес реалізації стратегії

безперервність

техніко-економічне обґрунтування

передачу завдань особі, яка приймає на себе відповідальність за їх виконання

визначення сильних та слабких сторін організації

поділ організації на підрозділи відповідно до цілей і стратегії

управління за цілями

групи людей, що виникають з метою проведення деструктивної діяльності

колективи, діяльність яких йде врозріз з функціонуванням організації

технологічний процес

об’єднання людей за інтересами

групи людей, діяльність яких свідомо планується, організовується, мотивується з метою досягнення певної цілі

цивільно-правові

методи управління поведінкою окремих особистостей

організаційна структура

методи гуманізації праці

госпрозрахунок

необхідність перекваліфікації працівників

відсутність горизонтальних зв’язків

відсутність комунікацій

централізований контроль з боку керівника організації

стиль керівництва

основні принципи управління

взаємодію організації із зовнішнім середовищем

групу людей об’єднаних у колектив для досягнення спільних цілей

неформальну організацію

відносно відокремлені напрями управлінської діяльності, які забезпечують управлінську дію

постачання сировини та обладнання

розробку завдань

організація робочого місця менеджера

налагодження комунікативних зв’язків

злиття підприємств

теорію потреб Туган-Барановського

теорію матеріального стимулювання

теорію справедливості

моральні стимули

діяльні мотиви

орієнтація на виконання плану і використання тих ресурсів, які є в його розпорядженні

прийняття рішень із намаганням будь-що їх виконати

підбір персоналу

орієнтація у своїй діяльності на використанні формальних вертикальних зв’язків

готовність йти на ризик, новаторство, примноження багатства