В результаті застосування моделі 5 ринкових сил Портера виявлено, що конкуренція постійно послаблюється як за рахунок зменшення кількості конкурентів, так і використання ними застарілих конкурентних стратегій. За цих умов можна прогнозувати:

Яка з технік роботи аналітика передбачає аналіз придатності ідеї та пошук рішення шляхом покрокового задавання запитань «Чому?», аж поки не буде знайдено рішення або не стане зрозуміло що ідея / сценарій розвитку хибні:

У випадку застосування PESTEL-аналізу крім політичних, економічних, соціальних та технологічних чинників досліджуються також:

Метою ідентифікації конкурентних переваг підприємства на підставі SWOT-аналізу є:

Техніка бізнес-аналізу, яка передбачає, що до кожної ідеї і її продовження задаються питання «Чому?» аж поки не буде знайдено рішення або не стане зрозуміло що ідея / сценарій розвитку хибні - це:

Політика конкурентів щодо рекрутингу персоналу, умови зайнятості та підприємствах, в тому числі мотивація, досліджується в межах аналізу:

Негативний вплив на підтримку конкурентоспроможності організації мають такі характеристики її внутрішнього середовища:

Замовнику проєкту з просування нового товару презентуються різні варіанти опису майбутньої ситуації (песимістичний, реалістичний, оптимістичний) з аналізом можливих наслідків входження на ринок з новим товаром, а також характеристики декількох типових покупців та опис їх поведінки, пов’язаний з можливістю використання товару. В цій презентації застосовані техніки:

Якщо в результаті застосування моделі 5 ринкових сил Портера виявлено, що переговорна сила постачальників є високою, то наслідком для компанії може бути:

У складі 5 ринкових сил, які важливо аналізувати у складі факторів мезооточення підприємства за методикою М.Портера, крім наявних конкурентів, виробників товарів-замінників, покупців та постачальників, не враховано: