Menggunakan mesin otomatis di gudang

Menyediakan layanan pengiriman 24 jam

Membuat logo perusahaan menjadi lebih modern

Mengubah sistem jual putus menjadi sistem langganan bulanan (subscription)

Sistem Produk (Product System)

Jaringan (Network)

Struktur (Structure)

Merek (Brand)

Perubahan model bisnis berlangganan

Digitalisasi sistem pembayaran

Ekspansi pasar internasional

Modernisasi pengemasan produk

Perubahan pada cara produk/layanan tersebut diciptakan atau disampaikan

Perubahan pada produk atau layanan yang ditawarkan

Perubahan pada visi dasar perusahaan

Perubahan pada segmen pasar sasaran

Struktur

Proses

Merek

Channel

Analisis PESTEL

Design Thinking

Lean Startup

BMC

Mengubah struktur organisasi perusahaan

Mengganti seluruh mesin di pabrik dengan robot

Perubahan dalam konteks di mana produk/layanan diperkenalkan

Menciptakan produk yang benar-benar baru secara fisik

Inovasi yang mencakup perubahan model bisnis dan pemanfaatan teknologi sebagai pendorong

Kegagalan inovasi karena meninggalkan format DVD

Hanya inovasi produk perangkat keras

Inovasi yang hanya berfokus pada penurunan harga

Untuk menghentikan semua ide yang berbahaya bagi perusahaan

Untuk memastikan solusi bisnis strategis, realistis, dan berkelanjutan

Untuk menggantikan peran Business Model Canvas

Hanya untuk menghitung kerugian finansial di akhir proyek

Model Keuntungan, Jaringan, Struktur, dan Proses

Layanan, Saluran, dan Merek

Kinerja Produk dan Sistem Produk

Teknologi dan Manajemen Risiko