Dans le cadre du conflit présenté dans l’énoncé, et en vous appuyant sur votre connaissance des rôles dans le Triangle de Karpman. 

• Quel rôle du triangle de Karpman jouent Alex, Noa, Camille et Ange d’après vous ? Justifiez votre réponse  

• Quel rôle seriez-vous tenté(e) de jouer 

• Comment allez-vous faire pour adopter un style de communication assertif ?

• Rédigez un feedback sandwich à destination de … 

• Rédigez un feedback DESC à destination de…

Quelles actions concrètes pourriez-vous mettre en œuvre dans vos projets actuels et futurs ? 

• Dans quelles conditions peut-on utiliser le DESC en gestion de conflit 

• Comment allez-vous l’utiliser pour résoudre le conflit 

La répartition des tâches et des rôles n’est pas très claire, pas plus finalement que vos objectifs d’équipe. 

• Quel outil allez-vous utiliser pour définir les objectifs du groupe ? Justifiez votre réponse 

• Quel outil allez-vous utiliser pour répartir les rôles ? justifiez votre réponse 

Pour chacun des 4 styles, précisez quelles sont leurs principales motivations et caractéristiques comportementales (citez-en 2 par style) 

• Qualifiez les signes de reconnaissances verbaux, paraverbaux et non verbaux envoyés par Ange à Charlie 

• Quels impact ces signes de reconnaissance ont-ils sur ses relations avec Charlie et sur ses relations avec les autres membres du groupe 

• Quel est votre profil DISC (d’après les analyses faites en semaine RHCE) ?  

• Vous êtes chef de projet. Comment votre connaissance de votre profil et de ceux de vos coéquipiers peut-elle améliorer votre façon de manager l’équipe ? 

A quel stade de développement se situe cette équipe ? Justifiez cette réponse par des éléments précis du dialogue.  

Quelles sont selon vous les priorités du chef de projet pour faire évoluer l’équipe vers le stade suivant. 

Identifiez deux clés de performance d’équipe (parmi les cinq du projet Aristote) qui semblent fragilisées dans cette situation.  

Justifiez votre réponse.