Інструмент вивчення конкурентного середовища;

Процес проведення конкурентної розвідки;

Етапи здійснення збору і оцінювання інформації про об’єкти конкурентної розвідки;

Вузькоспрямованої інформації з внутрішніх джерел;

Достовірної інформації з зовнішніх і внутрішніх джерел;

Детальної інформації як з внутрішніх , так і зовнішніх джерел;

Добірка подій за певний період часу на задану тему; містить у собі аналітику дій, опис можливих наслідків і рекомендацій;

Повноцінне дослідження з актуального питання;

Форма подачі інформації про подію, ситуацію або об'єкт в описовій формі;

Збирання даних; аналіз даних; планування цілей; доведення розвідувальної інформації до кінцевого споживача; використання отриманої інформації;

Планування цілей; збирання даних; аналіз даних; використання отриманої інформації; доведення інформації до кінцевого споживача;

Планування і визначення цілей; збирання даних; аналіз даних; доведення розвідувальної інформації до кінцевого споживача; використання отриманої інформації;

Користь, вигода, одержувана від використання ділових зв'язків;

Грошові кошти, які отримує підприємство від використання ділових зв'язків;

Ступінь спрямованості і сфера їх застосування;

Визначення власної стратегії та потенціалу, організаційних, фінансових, технічних і інших способів забезпечення власних конкурентних переваг, власної частки ринку та оцінки ступеня вигідності умов співробітництва з постачальниками й покупцями;

Визначення стратегії, потенціалу конкурентів, їх організаційних, фінансових, технічних і інших способів забезпечення конкурентних переваг, загальної місткості ринку та оцінки ступеня вигідності умов співробітництва з постачальниками й покупцями;

Конкурентів і власного функціонування, визначення умов забезпечення конкурентних переваг, оцінки ступеня вигідності умов спілкування з конкурентами та співробітництва з постачальниками й покупцями;

Детальною і своєчасною;

Максимально точною і вузькоспрямованою;

Точною, достовірною та вичерпною;

Визначення об’єкта бенчмаркінгу, вибір компанії для порівняння, пошук інформації, аналіз, розробка плану зміни процесів, пошук нових еталонних моделей;

Вибір компанії для порівняння, пошук інформації, визначення об’єкта бенчмаркінгу, розробка плану зміни процесів, аналіз, пошук нових еталонних моделей;

Пошук інформації, вибір компанії для порівняння, визначення об’єкта бенчмаркінгу, аналіз, розробка плану зміни процесів, пошук нових еталонних моделей;

З внутрішніх

джерел;

З зовнішніх джерел;

З внутрішніх і з

зовнішніх джерел;

Планування і визначення

цілей; збирання даних; аналіз даних; доведення розвідувальної інформації до

кінцевого споживача; використання отриманої інформації;

Збирання даних; аналіз

даних; планування цілей; доведення розвідувальної інформації до кінцевого

споживача; використання отриманої інформації;

Планування цілей;

збирання даних; аналіз даних; використання отриманої інформації; доведення

інформації до кінцевого споживача;