Crowdly
Додати до Chrome
Logistyka zaopatrzenia_Andrzej Bujak_LOG_S_Lato 2024/2025
Шукаєте відповіді та рішення тестів для Logistyka zaopatrzenia_Andrzej Bujak_LOG_S_Lato 2024/2025? Перегляньте нашу велику колекцію перевірених відповідей для Logistyka zaopatrzenia_Andrzej Bujak_LOG_S_Lato 2024/2025 в moodle2.e-wsb.pl.
Отримайте миттєвий доступ до точних відповідей та детальних пояснень для питань вашого курсу. Наша платформа, створена спільнотою, допомагає студентам досягати успіху!
Do podstawowych strategii zarządzania zapasami zalicza się strategie:
Metody ustalania wielkości i częstotliwości dostaw można podzielić na dwie podstawowe grupy: statyczne wielości zamówienia i dynamiczne wielkości zamówienia.
Do podstawowych metod wykorzystywanych w zarządzaniu zapasami można zaliczyć:
Logistyka zaopatrzenia to:
Podstawowe składniki charakteryzujące strategie zaopatrzenia to:
Podjęcie decyzji „kupować czy produkować” (MoB) uwarunkowane jest kilkoma zasadniczymi uwarunkowaniami 1. dążeniem do obniżki kosztów producenta; 2. zapewnieniem bezpiecznych warunków działania dostaw o wymaganej jakości; 3 osiągnięciem optymalnego poziomu wykorzystania zasobów.
Powody świadomego tworzenia zapasów surowców:
Dobra zaopatrzeniowe w zależności od tego, jaki wpływ ma dany zakup na wynik finansowy firmy oraz tego, jakie ryzyko wiąże się z jego dostawami (zastępowalność dostawcy), podzieli się (wg macierz Krajlica) na:
Zaopatrzenie to
Budowa sieci dostawców wymaga wielu przemyślanych decyzji i działań do których należą.:
1. Budowa wspólnej strategii zaopatrzeniowej, podjęcie decyzji „Make or buy”, dobór dostawców do współpracy i ich ocena (klasyfikacja) ale przede wszystkim stałą współpraca i wymiana informacji, kształtowanie odpowiednich relacji.
2. możliwych sposobów obniżania kosztów przy doskonaleniu poziomu usług – zadowolenia klientów;
3. Budowanie sieć dostawców z wykorzystaniem technologii cyfrowych.