Model eliminuje potrzebę prognozowania popytu.

Wymaga przeglądu poziomu zapasu w ustalonych odstępach czasu.

Model może prowadzić do braków magazynowych przy nagłych wzrostach popytu.

Model zakłada stały poziom popytu w każdym okresie.

Model gwarantuje minimalny poziom zapasu przez cały czas.

Produkty występujące najliczniej w asortymencie

Produkty o najniższej wartości zużycia

Produkty o najwyższej wartości zużycia

Produkty stanowiące około 70-80% wartości zapasów

Wpływa na ciągłość produkcji

Zmniejsza ryzyko przestojów

Podnosi wartość marketingową firmy

Obniża koszty marketingu

Utrzymywanie wysokiej dostępności

Brak potrzeby monitorowania

Rzadkie uzupełnianie zapasów

Ścisła kontrola i częste przeglądy