Crowdly
Додати до Chrome
Vadybiniai sprendimai (mišrus nuotolinis)
Шукаєте відповіді та рішення тестів для Vadybiniai sprendimai (mišrus nuotolinis)? Перегляньте нашу велику колекцію перевірених відповідей для Vadybiniai sprendimai (mišrus nuotolinis) в moodle3.vdu.lt.
Отримайте миттєвий доступ до точних відповідей та детальних пояснень для питань вашого курсу. Наша платформа, створена спільнотою, допомагає студентам досягати успіху!
Nustatykite valdymo sprendimo tipą (pasaulinės valdymo praktikos kontekste) žaislų fabriko atvejui, kuris pateiktas analizuoti šiame teste. Pažymėkite teisingus atsakymus
Kurių darbų I etape "Situacijos įvardijimas" vadovas negali deleguoti atlikti savo specialistams?
Kuriuos reikalavimus atitinka ši galutinė situacijos formuluotė?
"kaip plėsti įmonės veiklą, kad pardavimų apimtys kuo greičiau padidėtų?"
Direktorius nori išsiaiškinti ar jie pajėgūs gaminti daugiau produktų.
Tiekimo skyriaus viršininkas surenka informaciją ir teigia, kad tai tikrai įmanoma ir pateikia jam dokumentus, kurie patvirtina, kad medžiagų tiekėjai yra pajėgūs tiekti didesnius kiekius medžiagų, net sumažinti jų kainas.
Ar tokia tiekimo skyriaus viršininko informacija atitinka patikimumo reikalavimus?
Direktorius prašo finansistės pateikti priežastis kodėl jų gaminamų produktų savikaina yra būtent tokia, o ji atneša informaciją apie konkurentų produktų kainas.
Apie kokį reikalavimą informacijai kalbama šiame pavyzdyje?
Direktorius vis ragina savo skyrių vadovus nevilkinti ir kuo greičiau jam pateikti informaciją apie susidariusios situacijos priežastis.
Apie kokį reikalavimą informacijai kalbama šiame pavyzdyje?
Vadovas paprašo pateikti informaciją, paaiškinančią kodėl sumažėjo pardavimai per pastarąjį ketvirtį. Marketingo specialistas atsako, kad priežastys yra - geresni ir pigesni konkurentų produktai.
Ar marketingisto pateikta informacija atitinka išsamumo reikalavimus?
Kuriuos reikalavimus atitinka pateikta pradinės situacijos formuluotė?
"....kodėl pastaruoju metu pelnas vis didėja?
Įmonės ataskaitos rodo, kad per pastaruosius dvejus metus įmonės pardavimai išaugo gerokai daugiau nei tikėtasi, tad įmonės direktorius nusprendžia, kad verta pasvarstyti apie verslo plėtrą.
Ar pasireiškė vadovo inertiškumas?
Įmonės ataskaitos rodo, kad per pastaruosius dvejus metus įmonės pardavimai išaugo gerokai daugiau nei tikėtasi, tad įmonės direktorius nusprendžia, kad verta pasvarstyti apie verslo plėtrą.
Kokio pobūdžio situacija, t.y. poreikis priimti sprendimą, susidarė?