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26S Informationssysteme

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Welche Aussagen zu Enterprise Ressource Planning sind richtig?

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Ordnen Sie die Phasen bei der Auswahl eines ERP-Systems nach deren Aufwand (1 höchster Aufwand, 3 niedrigster Aufwand)!

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Wissen ist im Unternehmenskontext eine Ressource, wie es auch bspw. MitarbeiterInnen, Materialien und Maschinen sind. Es ist daher möglich Wissen im Unternehmen mittels ERP-System zu managen.

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Ordnen Sie die Schritte des Information Lifecycle nach dem ersten Schritt "Create/Generate" (beginnend bei Schritt 2)!

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Sie finden ein OpenSource ERP-Produkt im Internet, welches vom Funktionsumfang Ihre Anforderungen abzudecken scheint. Sie haben in Ihrem Unternehmen _keine_ eigenen Entwickler. Das ERP-Produkt ist seit ca. einem Jahr am Markt. Im zugehörigen Forum des ERP-Produkts finden Sie fünf Fragen von Benutzern, auf zwei davon wurde geantwortet. Hinter dem ERP-Produkt steht _kein_ kommerzielles Unternehmen und es wird _kein_ professioneller Support und _keine_ professionelle Wartung angeboten. Obwohl Ihre Anforderungen scheinbar durch das ERP-Produkt abgedeckt werden, ist es _nicht_ ratsam dieses ERP-System einzuführen.

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Ordnen Sie die Punkte der Wissenstreppe nach North zu!

Wissenstreppe nach North

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Mit einem ERP-System erreichen Sie grundsätzlich _keine_ Wettbewerbsvorteile, weil Sie damit _kein_ Alleinstellungsmerkmal haben. Ausnahmen stellen ERP-Systeme dar, die Branchen Best Practices abbilden.

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Welche Aussagen zu Begriffen im Umfeld von ERP sind richtig?

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Welche Aussagen zur Skalierbarkeit von Systemen sind richtig?

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Sie sind ein kleines, junges Start-Up in Graz, welches Exit-the-Room Räume anbietet. Ihr Unternehmen besteht aus fünf Personen und zwei davon sind hervorragende Software-Entwickler. Um Ihre Räume von den Konkurrenz abzuheben, möchten Sie mit Hilfe von Augmented Reality Brillen das Erlebnis in den Räumen noch aufregender gestalten. Dafür sind sowohl Software-Entwicklungs-Kompetenzen als auch Wissen über Exit-the-Room Mechaniken entscheidend. Eine solche Lösung gibt es am Markt noch nicht. Ihre aktuelle Auslastung der Mitarbeiter-Ressourcen ist eher gering, da die Räume alle konzipiert und aufgebaut sind und die Betreuung der KundInnen von MitarbeiterInnen auf Werkvertragsbasis übernommen wird. Sie stehen jetzt vor der Entscheidung, ob Sie das neue System mit Hilfe der Augmented Reality Brillen (diese kaufen Sie zu) selbst entwickeln oder eine Firma beauftragen sollen. Ihre beiden Entwickler hätten die benötigten Ressourcen und Fähigkeiten und haben nach einer ersten Einschätzung gemeint, dass Sie das in sechs Monaten entwickeln könnten. Im Sinne der Make or Buy Matrix: Ist Make _definitiv_ die richtige Entscheidung?

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