Crowdly

збільшення кількості однотипних ресурсів

встановлення затримки призначення

встановлення затримки вирівнювання

Оцініть хід виконання проекту на деяку звітну дату за методом освоєного обсягу і оцініть та розрахуйте відхилення від запланованої вартості всього проекту , яка складає 10000 у. о., за умови збереження поточного ходу виконання проекту (використайте оптимістичний сценарій). На звітну дату відомо, що коефіцієнт перетворення вартості складає 2, а коефіцієнт перетворення календарного графіку складає 0,9.

відхилення від кошторису дорівнюватиме +5000

на завершення проекту його бюджет буде меншим за планований кошторис

проект запізнюється по календарю

проект виконується відповідно до кошторису

проект випереджає календар

проект перевитрачає кошти

проект економить кошти

відхилення від кошторису дорівнюватиме нулю

відхилення від кошторису дорівнюватиме -5000

проект виконується відповідно до календаря

на завершення проекту його бюджет буде відповідати планованому кошторису

З якою метою використовують базові плани в управлінні проектами:

для відслідковування етапу розробки календарного плану проекту

для відслідковування кінцевого стану проекту

для відслідковування етапу розробки вимог до проекту

для відслідковування етапу виконання проекту

Які величини значень SV і CV для моніторингу проекту характеризують як такий, що випереджає календарний план і економить кошти:

SV > 0

CV = 0

SV = 0

SV < 0

CV < 0

CV> 0

На якій фазі життєвого циклу ІТ проекту ймовірність ризиків для нього є найвищою:

Яким чином оцінюють прогнозне відхилення вартості проекту від планованої в момент його завершення VAC?

VAC = ACWP + BCWP

VAC = ACWP + (BAC – BCWP)

VAC = BAC – EAC

VAC = ACWP + (BAC – BCWP) / CPI

Проекти обмежені за кількістю ресурсів:

взагалі не підлягають плануванню

ігнорують технічні або логічні обмеження проектів

як правило, змінюють традиційну концепцію послідовного виконання операцій критичного шляху від початку до кінця, встановлену під час розробки мережевого графіка проекту

строго відповідають традиційній концепції послідовного виконання операцій критичного шляху від початку до кінця, встановленій під час розробки мережевого графіка проекту

Мережевий графік проекту описується наступною логікою взаємозв'язків завдань:

Завдання A має двох наступників B і D, B має наступника C, завдання E є операцією злиття для C і D.

Тривалості і кількості однотипних ресурсів для виконання завдань проекту наведено у таблиці:

A B C D E

Тривалість, днів 1 2 1 1 2

Кількість ресурсу 2 2 2 1 1

Використовуючи метод згладжування ресурсів розрахуйте необхідну мінімальну кількість ресурсів для проходження проекту та вкажіть якою при цьому буде ефективність використання ресурсів у проекті.

Якими парметрами характеризують невідновлювані (складовані) ресурси?

стандартна ставка

максимальна кількість одиниць

спосіб нарахування

понаднормова ставка

календар

одиниця вимірювання