введение в организацию

введение в подразделение

введение в специальность

введение в должность

служба персонала

топ менеджмент компании

сотрудники всех подразделений

непосредственный руководитель

наставника

создание условий для организации досуга сотрудников

формирование у новичка чувства удовлетворенности трудом

снижение текучки кадров на 10-20%

минимизация издержек на период вовлечения в рабочий процесс

экономия времени руководства и рядовых специалистов

база для создания приверженности работника организации

сокращение текучести рабочей силы

экономия времени руководителя и сотрудников

уменьшение стартовых издержек

развитие позитивного отношения к работе, удовлетворенности работой

формирование дополнительных объемов работ для сотрудников кадровой службы

снижение степени озабоченности и неопределенности у новых работников

оценка адаптации персонала

коллективный подход к адаптации персонала

наставничество

расширение обучения

индивидуализм адаптации персонала

приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда

приспособление организации к изменяющимся внешним условиям

взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях

процесс повышения квалификации нового работника