croissance interne

aucune réponse correcte

l'analyse concurrentielle

modalité de croissance

gestion stratégique des parties prenantes

croissance organique

toutes les réponses correctes

prospective

aucune réponse correcte

croissance externe

diversification

toutes les réponses correctes

hybridation

coopération stratégique

BBB

aucune réponse correcte

un large marché et des produits uniques

un marché de taille réduite et des actifs très spécifiques

une différenciation exacerbée et une bonne gestion du changement

des économies d'échelle et une bonne maîtrise des approvisionnements

toutes les réponses correctes

Segmentation, orientations, planification

Accroissement, décroissement, positionnement 

Domination par les coûts, différenciation, diversification

Aucune réponse correcte

Communication, stabilité, image de marque 

Toutes les réponses correctes

Identifier les ressources et compétences d'une entreprise

Estimer les synergies entre DAS

Aucune réponse correcte

Toutes les réponses correctes

Evaluer les positions de l'entreprise sur ses différentes activités

Positionner les activités d'une entreprise sur trois axes

De sophistication

Low-cost

Aucune réponse correcte

Toutes les réponses correctes

Hybride

De focalisation

évolutive

océan rouge

océan blanc

océan bleu

aucune des réponses n'est correcte

la stratégie opérationnelle

aucune réponse correcte

celui qui parle le plus fort

la stratégie corporate

la stratégie générique

toutes les réponses correctes

Toutes les réponses sont fausses

Ne vise aucun marché

Toutes les réponses sont justes

Large

Hybride

Restreint 

Aucune réponse n'est correcte

Risque de surévaluation

Difficultés d'intégration et de compatibilité culturelle

Actifs moins intéressants que prévu

Dépendance stratégique et pas d’innovation 

Toutes les réponses correctes

Très lent et coûteux