Розподіл ресурсів між різними рівнями управління

Фактори внутрішнього середовища

Взаємне розміщення, зв’язки,

повноваження і відповідальність кожної ланки в межах виконання загальних і

спеціальних функцій управління

Сукупність засобів впливу на окремих працівників

та колективи

Оперативне планування

Охорона навколишнього середовища

Бухгалтерський облік

Технічно-економічне планування

Виконання

Комунікації

Організаційна структура

Управління

Споживчі, конкуренти, постачальники тощо

Місія, технологія,

структура

Політичні партії

Законодавчі акти, державні органи влади, стан

економіки

Уміння досягти

поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей

Управління діяльністю людей, об’єднаних  у  групи

Відношення до різних видів людської діяльності

а) синергізм;

в) взаємозв’язок між окремими елементами, котрий з яких виконує певну

функцію;

е)

динамічна рівновага

д) залежність від зовнішнього середовища;

г) гомеостатичність;

б)

симбіоз

а) прибутку;

г) ринкових позицій.

б) спільної мети;

в) конкурентних переваг;

в) перенесення центру уваги в управлінні з виконання завдань на відносини між

людьми;

а) систематичне використання засобів стимулювання праці з

метою зацікавленості персоналу в підвищенні його продуктивності праці;

б) створення універсальних принципів управління;

г) застосування в управлінні математики, статистики і т.п.

в) система взаємопов’язаних елементів, кожний з яких виконує

одну притаманну йому функцію, яка забезпечує існування організації в тривалій перспективі.

а) закрита система, яка орієнтована на тривале існування завдяки бездоганній

роботі кожного з її елементів;

б) відкрита система, яка являється сукупністю взаємопов’язаних елементів;

в) школа науки управління;

д) школа емпіричного управління.

б)

адміністративна школа управління;

г) школа системного управління;

а) школа наукового управління;