продавець в магазині;

людина, яка бере на себе ризик щодо організації власної справи, впровадження ідеї або продукту

менеджер;

начальник відділу в організації;

оптимізація діяльності об'єкта управління по досягненню місії організації;

конкретний, кінцевий стан або бажаний результат об'єкта управління;

кінцевий пункт всього процесу управління;

те саме, що стратегія управління

економічному, соціальному, галузевому;

все перераховане

щодо рівнів управління;

 за змістом, рівнями управління, часу, масштабу;

систему наукових знань, що складають теоретичну базу практики управління;

використання об'єктивних законів економічного розвитку

послідовність дій менеджера;

 усвідомлену, цілеспрямовану діяльність людини, за допомогою якої він упорядковує і підпорядковує елементи зовнішнього середовища суспільства, живої і неживої природи, техніки;

Особлива область наукових знань і професійної спеціалізації управлінців, з яких складається адміністративний штат організації;

Діяльність з управління організацією в умовах ринку;

всі відповіді вірні

Управління, спрямоване на прибутковість;

функція, вид діяльності по керівництву людьми в різних організаціях;

функція управлінського апарату сучасного виробництва з використання законів і закономірностей суспільного розвитку, дозволяє організувати ефективне, конкурентоспроможне виробництво в умовах зовнішнього і внутрішнього середовища, яке постійно змінюється;

це вміння досягати поставлених цілей використовуючи досвід, інтелект, мотиви поведінки;

всі відповіді вірні

б) відносно відокремлені напрями управлінської діяльності,

за допомогою яких здійснюється управлінський вплив для досягнення цілей

організації;

г) немає правильної відповіді.

в) процес створення структури підприємства;

а) теж саме, що і процес управління;

науковий

метод користується математичним моделюванням. До нього звертаються у найбільш складних

випадках, не дозволяючих діагностувати проблему й підготувати рішення без

додаткового кількісно-якісного аналізу, тільки на основі причинно-наслідкового

зв'язку;

шляхом

спостереження, збору та аналізу інформації формулюється гипотиза о самій

проблемі й можливих підходах по її рішенню;

науковий

метод дає системну орієнтацію, тобто виявляє взаємозв'язки даної проблеми з

зовнішнім оточенням й внутрішнім перемінними самої організації;

всі

відповіді вірні;

метод

економічного аналізу;

метод

прийняття рішень;

науковий

метод;

часто

зустрічающася середа прийняття управлінських рішень, коли кількість впливаючих

факторів та їх взаємодія непрогнозируема у зв'язку з відсутністю аналогій та

методів прогнозування;

середа

відключаюча можливість активного противо діяння прийняття й реалізації рішення;

вірогідність

настання події може бути прочитана за допомогою економіко-математичних методів

в інтервалі від нуля до одиниці;