Внимательно прочитайте приведенную ниже историю. 

1. Укажите вариант решения, который является наиболее правильным в данной ситуации. 
2. Обоснуйте, почему вами был выбран именно данный вариант.
3. Приведите недостатки остальных вариантов, из-за которых вы их отбросили.

Конечно, в жизни, принимая то или иное решение, мы будем учитывать сотни нюансов. Однако, сейчас нам о них неизвестно. У нас есть краткая история и один правильный вариант решения (который может просто содержит меньше недостатков).

📢 Обращаем внимание, одинаковые ответы у разных студентов, а также ответы, сгенерированные ИИ, будут оцениваться в 0 баллов.

В ходе вашего гибридного проекта изменения и дополнения постепенно увеличили общий объем проекта. 

Первоначальный объем составлял 400 единиц, но на данный момент общий объем проекта составляет 630 единиц. 

Средняя скорость команды стабилизировалась на уровне 21 единиц за итерацию, и они уже выполнили объем работ на 130 единиц. 

Доход команды составляет 14000 долларов в неделю (одна итерация). 

Первоначальная смета затрат для команды составляла 256000 долларов, исходя из первоначального объема работ и первоначальной оценки скорости работы команды в 25 единиц за итерацию. 

Каковы оставшиеся расходы на работу команды в этом проекте?

После успешного завершения пилотного проекта по разработке и внедрении модуля информационной системы в департаменте X было принято решение масштабировать этот проект и внедрить разработанный модуль в остававшиеся 11 департаментов. Согласно плану, внедрение модуля в одном департаменте должно занять 3 мес. при плановых затратах 49 денежных единиц. Внедрения происходят последовательно. По факту через 12 мес. после старта масштабирования выполнено 4 проекта (модуль внедрён в 4 департамента) при суммарной фактической стоимости 140 денежных единиц.

Воспользуйтесь методом освоенного объема и посчитайте отклонение по стоимости и отклонение по расписанию. Ответ округлен до целых значений. 

После успешного завершения пилотного проекта по разработке и внедрении модуля информационной системы в департаменте X было принято решение масштабировать этот проект и внедрить разработанный модуль в остававшиеся 8 департаментов. Согласно плану, внедрение модуля в одном департаменте должно занять 3 мес. при плановых затратах 44 денежных единиц. Внедрения происходят последовательно. По факту через 12 мес. после старта масштабирования выполнено 4 проекта (модуль внедрён в 4 департамента) при суммарной фактической стоимости 141 денежных единиц.

Воспользуйтесь традиционным методом контроля стоимости и посчитайте расхождение по затратам. Ответ округлен до целых значений. 

Производственный проект имеет индекс исполнения расписания (SPI) 0,89 и индекс исполнения стоимости (CPI) 0,91. Каково наиболее вероятное объяснение того, что произошло в проекте?

Индекс выполнения стоимости равен 0,81. Это означает, что...

Индекс выполнения сроков 92% означает, что…

Освоенный объем EV – это…

Согласно методу анализа освоенного объема, проект считается завершенным тогда, когда…

По данным использования ресурсов за год проведите ABC-анализ. 

Определите ресурсы в категории А. 

Соотношение категорий принять: 75-20-5.