Crowdly

Частина загальної стратегії управління використанням капіталу підприємства, яка полягає в оптимізації його обсягу і складу, раціоналізації його обороту та забезпеченні зростання його ефективності (продуктивності), називається:

політикою управління

використання

операційного капіталу

політикою управління

формуванням операційного капіталу

політикою управління

формуванням неопераційного капіталу

політикою управління

використанням фінансового капіталу

Маржинальний операційний

прибуток розраховується як:

сума постійних і змінних

операційних витрат

різниця між валовим операційним

доходом і податком на додану вартість

різниця між чистим

операційним доходом і постійними операційними витратами

різниця між чистим

операційним доходом і загальними операційними витратами

Чистий операційний

прибуток розраховується як:

сума постійних і змінних

операційних витрат

різниця між чистим операційним

доходом і загальними операційними витратами та податком на прибуток

різниця між чистим операційним доходом і постійними

операційними витратами

різниця між чистим

операційним доходом і загальними операційними витратами

Центр доходу представляє:

структурний підрозділ підприємства,

керівник якого несе відповідальність тільки за контролінг операційної діяльності

структурний підрозділ

підприємства, керівник якого несе відповідальність тільки за доведені йому

завдання по формуванню прибутку

структурний підрозділ,

керівник якого несе відповідальність тільки за формування доходів у встановлених

обсягах (збутові відділи, магазини-мережі)

структурний підрозділ,

керівник якого несе відповідальність тільки за витрачання коштів у

відповідності з доведеним йому бюджетом (постачально заготовчий або виробничий

підрозділ підприємства)

Встановіть відповідність

між показниками та механізмом їх визначення:

Відношення

суми постійних операційних витрат до загальної суми операційних витрат (Впост /

Во).

Різниця

між сумою валового операційного доходу та податком на додану варість і сумою

постійних операційних витрат (ВДо – ПДВ – Впост).

Співвідношення

середньорічної суми усіх операційних необоротних активів, що використовуються

підприємством за початковою вартістю та середньорічної суми зносу усіх

операційних необоротних активів, що використовуються підприємством (ОНАпв /

Зона).

Сума

чистого операційного прибутку (валового операційного прибутку за відрахуванням

суми податкових платежів із нього) порівнюється із сумою операційних витрат –

як постійних, так і змінних (ЧДо = Во).

Центр витрат представляє собою:

структурний підрозділ

підприємства, керівник якого несе відповідальність тільки за доведені йому

завдання по формуванню прибутку

структурний підрозділ,

керівник якого несе відповідальність тільки за витрачання коштів у

відповідності з доведеним йому бюджетом (постачально-заготовчий або виробничий

підрозділ підприємства)

структурний підрозділ

підприємства, керівник якого несе відповідальність тільки за контролінг

операційної діяльності

структурний підрозділ, керівник

якого несе відповідальність тільки за формування доходів у встановлених обсягах

(збутові відділи, магазини-мережі)

Операційний леверидж характеризує:

взаємозв'язок між

залученням позикового капіталу підприємства і зміною прибутку до виплати

відсотків і податків

взаємозв'язок структури

собівартості, обсягу випуску і продажу і прибутку

зростання суми валового

операційного прибутку при оптимізації співвідношення постійних і змінних

операційних витрат

сукупний вплив

виробничого і фінансового левериджу

В операційні діяльності для

управління використанням капіталу на підприємстві створюються наступні типи

«центрів відповідальності» (оберіть три):

центр доходу

центр прибутку

центр витрат

центр інвестицій

центр обсягів реалізації продукції

центр фінансів

центр оподаткування

Відновлення операційних

необоротних активів у процесі простого відтворення може здійснюватися за такими

основними формами:

модернізація

оперативний або фінансовий лізинг

капітальний ремонт

реконструкція

придбання нових видів

операційних необоротних активів з метою заміни аналогів

розробка бізнес-плану реального інвестиційного проекту

поточний ремонт