Об’єктивним чинником кар’єрного просування є:

персоналом та реалізується стратегічний план?

обираються шляхи її покриття, визначається комплекс процедур щодо

розвитку персоналу?

планування потреби в персоналі, забезпечення підприємства персоналом,

розвиток і використання персоналу, мотивацію працівників для досягнення

цілей підприємства і реалізації потреб персоналу:

загальних:

поділяються на такі групи:

підготовки управлінських рішень, прийняття управлінських рішень,

організації виконання та контролю за виконанням управлінських рішень?