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TEORIA DE SISTEMAS 2 Sección P

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Un cliente se puso en contacto con su empresa para desarrollar un nuevo dispositivo médico. Su empresa insistió en que el contrato capturara completamente las características del dispositivo y la descripción completa. El cliente no tenía requisitos claros por adelantado y solicitó que el dispositivo se desarrollara utilizando un enfoque ágil. Al final, su empresa entregó según el contrato, pero el cliente no quedó satisfecho con el resultado.

¿Qué valor del Manifiesto Ágil probablemente no se aplicó correctamente?

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¿Cuáles de los siguientes son componentes de un calendario de recursos?

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¿Cuáles son los objetivos de realizar una retrospectiva?

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En un entorno en el que un equipo de proyecto se autoorganiza y no hay

un director de proyecto designado, ¿qué rol puede asumir alguien dentro del

equipo de proyecto?

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La empresa XYZ está en proceso de contratar un consultor de desarrollo de software. El gerente de contratación, Jason, realizó una entrevista rápida no técnica para preseleccionar a los posibles candidatos. Sin embargo, el gerente técnico descubrió que las habilidades técnicas de todos los candidatos preseleccionados no cumplían con los requisitos del puesto. Por lo tanto, Jason decidió respaldar el procedimiento de contratación con una

prueba técnica y una entrevista técnica adicional. ¿Qué estrategia de respuesta al riesgo aplicó Jason?

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Usted es un gerente de proyecto que trabaja en un proyecto crítico. Algunas partes interesadas tienen quejas sobre el desempeño de algunos miembros del equipo. Desea comprender la situación y proporcionar comentarios al equipo lo antes posible. ¿Qué acciones debe tomar para hacer frente a esta situación?

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¿Qué beneficios

ofrecen los ciclos de vida iterativos en la gestión de proyectos y en qué

situaciones son especialmente útiles?

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Su empresa está muy atrasada en la implementación de un cambio exigido por el  gobierno en un sistema de procesamiento de atención médica que debe estar en producción para fin de año. Para cumplir con la fecha de vencimiento, usted y su equipo se reunieron y decidieron contratar a 50 programadores adicionales para trabajar con el personal existente. Esto es un ejemplo de:

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Su empresa completó recientemente un proyecto y el gerente del proyecto necesita distribuir el informe de cierre del proyecto. ¿Quién debe obtener una copia del informe de cierre del proyecto?

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¿Cuál de las

siguientes actividades es esencial para validar los requisitos durante la

entrega del producto?

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