Crowdly

сценарного

розвитку;

нормування;

комісій;

скаляризації;

Вимоги користувачів до СУП на тактичному рівні управління проектами (керівництво проектом) передбачають:

наявність потужних аналітичних можливостей;

наявність засобів збирання і передавання даних;

наявність засобів контролювання ходу розроблення і виконання проекту;

наявність гнучких засобів часового, ресурсного і вартісного планування проектів;

всі відповіді вірні

Існують такі підходи до структуризації проекту:

географічний підхід;

за компонентами продукту;

всі відповіді вірні;

за життєвим циклом проекту;

функціональний підхід;

Як правило, мега- та мультипроекти належать до:

не складних чи простих проектів;

всі відповіді вірні;

складних чи дуже складних проектів;

складних чи не дуже складних проектів;

не складних чи дуже складних проектів;

В графічній моделі матриці ризиків враховують

оцінки таких характеристик ризику:

коефіцієнт варіації, ймовірність настання ризику;

середньоквадратичне відхилення, дисперсія;

ймовірність настання, ступінь впливу на проект;

семіквадратичне відхилення, ступінь впливу на

проект;

математичне сподівання, показник семіваріації;

Сукупність організаційних, фінансових характеристик, а також визначення суб’єктів, об’єктів процесу, джерел формування фінансових ресурсів для реалізації проекту, методик розподілу ризиків та участі у розподілі прибутку проекту – це …:

проектне фінансування

інструменти власного капіталу

джерела формування капіталу СГД

схема проектного фінансування

крауфтфандинг

Умови надання фінансових ресурсів є елементом будь-якої схеми проектного фінансування

True

100%

False

Скільки основних груп зацікавлених

сторін(ЗС) є у бізнес плані:

існує тільки одна група –

зацікавлених сторін;

одна або дві, на вибір керівника

проектної ідеї;

ЗС не поділяють на групи.

дві групи зацікавлених сторін;

залежно від виду та типу бізнес

плану;

Визначення

логіки процесу, що досліджується, за різних припущень щодо умов функціонування

СГД здійснюють за методом:

«кольорових

капелюхів»;

сценарного

розвитку;

нормування;

колективної

генерації оцінок;

ранжування;

Класифікацію

бізнес-стратегій здійснюють за такими ознаками:

типом

конкурентної переваги;

напрямом

диверсифікації окремого бізнесу СГД;

правильними

є відповіді а) і в);

конкурентною

позицією в бізнесі;

рівнем

комерціалізації;